Hải Phòng: Phát huy động lực – Nhận diện thời cơ, tạo đà tăng trưởng cho năm đầu nhiệm kỳ (Bài 2)

TMO - Hải Phòng dựa vào đâu để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng GRDP 13% trong năm 2026 – năm khởi đầu của cả nhiệm kỳ? Câu trả lời không nằm ở một động lực đơn lẻ, mà ở khả năng nhận diện đúng thời cơ, phát huy đồng bộ các động lực tăng trưởng và tổ chức thực hiện có trọng tâm, trọng điểm.

Phát biểu tại kỳ họp HĐND thành phố cuối năm 2025, ông Lê Ngọc Châu, Chủ tịch UBND thành phố nhấn mạnh một quan điểm xuyên suốt: Năm 2026 không phải là năm “chạy đà”, mà là năm phải tạo chuyển biến rõ rệt về chất lượng tăng trưởng; mọi chỉ tiêu đặt ra đều phải gắn với động lực cụ thể và giải pháp khả thi. Đây là cách tiếp cận cho thấy lãnh đạo thành phố không nhìn tăng trưởng 13% như một con số chỉ tiêu mà là kết quả tổng hợp của nhiều trụ cột phát triển. 

Trước hết, Hải Phòng đang đứng trước những thời cơ thuận lợi hiếm có. Đó là nền tảng tăng trưởng cao, liên tục suốt hơn một thập niên; là vị thế trung tâm công nghiệp – cảng biển – logistics của khu vực phía Bắc; là niềm tin ngày càng lớn của nhà đầu tư trong và ngoài nước. Trong bối cảnh Chính phủ thúc đẩy mạnh mẽ phục hồi và tăng trưởng, đẩy nhanh giải ngân đầu tư công, hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường, Hải Phòng có điều kiện thuận lợi để đón đầu các dòng vốn đầu tư chất lượng cao.

Bí thư Thành ủy Lê Tiến Châu chỉ rõ tại hội nghị triển khai nhiệm vụ năm 2026: Thời cơ chỉ trở thành động lực khi được nắm bắt kịp thời bằng quyết sách đúng và hành động quyết liệt; nếu chậm trễ, thời cơ sẽ trôi qua và để lại áp lực lớn hơn cho những năm sau. Thông điệp này đặt ra yêu cầu rất rõ: phát huy động lực không thể dàn trải, mà phải lựa chọn đúng “điểm rơi” của tăng trưởng.

Lễ đón mã hàng đầu năm 2026 - mở đầu cho một năm tăng tốc, bứt phá của Cảng Hải Phòng. 

Trong cơ cấu tăng trưởng của Hải Phòng, công nghiệp tiếp tục giữ vai trò đầu tàu. Thành phố xác định rõ ưu tiên phát triển công nghiệp chế biến, chế tạo công nghệ cao, công nghiệp xanh, công nghiệp hỗ trợ gắn với chuỗi giá trị toàn cầu. Nhiều đại biểu HĐND thành phố cũng như các chuyên gia kinh tế, doanh nghiệp trên địa bàn phân tích : Muốn đạt tăng trưởng cao và bền vững, Hải Phòng phải chuyển mạnh từ thu hút đầu tư theo số lượng sang theo chất lượng, coi hiệu quả sử dụng đất, công nghệ và giá trị gia tăng là tiêu chí hàng đầu. Đây là sự đồng thuận quan trọng, cho thấy tư duy phát triển công nghiệp của thành phố đã bước sang giai đoạn mới.

Song hành với công nghiệp là dịch vụ logistics và kinh tế cảng biển – lợi thế so sánh nổi trội của Hải Phòng. Trong bối cảnh thương mại quốc tế phục hồi từng bước, việc tiếp tục đầu tư hạ tầng cảng biển, giao thông kết nối đa phương thức và dịch vụ logistics hiện đại không chỉ tạo nguồn thu trực tiếp, mà còn mở rộng không gian phát triển cho toàn bộ nền kinh tế thành phố. Chủ tịch UBND thành phố Lê Ngọc Châu từng nhấn mạnh: Logistics không chỉ là dịch vụ hỗ trợ, mà phải trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể của Hải Phòng.

Hội nghị xúc tiến đầu tư với chủ đề “Khu thương mại tự do thành phố Hải Phòng - Điểm đến của kỷ nguyên mới”. 

Một động lực mới, được lãnh đạo thành phố và các đại biểu HĐND đặc biệt nhấn mạnh, là kinh tế số và chuyển đổi số. Hải Phòng đã đạt những kết quả đi đầu cả nước về chuyển đổi số trong quản trị và dịch vụ công; vấn đề đặt ra cho năm 2026 là chuyển những lợi thế đó thành tăng trưởng kinh tế thực chất. Phát biểu chỉ đạo của Bí thư Thành ủy Lê Tiến Châu nêu rõ: Chuyển đổi số không chỉ để cải cách hành chính, mà phải tạo ra giá trị mới, mô hình kinh doanh mới và động lực tăng trưởng mới cho thành phố. Đây là định hướng quan trọng, mở ra không gian phát triển cho các lĩnh vực như thương mại điện tử, sản xuất thông minh, dịch vụ số và đô thị thông minh.

Bên cạnh các thời cơ và động lực, Hải Phòng cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn, thách thức không nhỏ. Áp lực cạnh tranh giữa các địa phương ngày càng gay gắt; yêu cầu về bảo vệ môi trường, phát triển xanh ngày càng cao; chất lượng nguồn nhân lực, nhất là nhân lực công nghệ cao, chưa theo kịp tốc độ phát triển. Nếu không giải quyết tốt các điểm nghẽn về hạ tầng, giải phóng mặt bằng và nguồn nhân lực, mục tiêu tăng trưởng cao sẽ chịu sức ép lớn.

Chính vì vậy, phát huy động lực phải gắn chặt với hệ giải pháp đồng bộ và quyết liệt. Thành phố xác định rõ các nhóm giải pháp trọng tâm: tiếp tục cải cách mạnh mẽ thủ tục hành chính; đẩy nhanh giải ngân đầu tư công; tháo gỡ kịp thời vướng mắc cho doanh nghiệp; nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức; phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu mới. Như Chủ tịch UBND thành phố Lê Ngọc Châu  khẳng định: Giải pháp chỉ có ý nghĩa khi được tổ chức thực hiện đến nơi đến chốn; mọi sự chậm trễ đều phải được xem xét trách nhiệm cụ thể.

Từ những phân tích, căn cứ trên có thể thấy, động lực tăng trưởng của Hải Phòng trong năm 2026 không phải tự nhiên mà có, mà là kết quả của sự chuẩn bị kỹ lưỡng, của tư duy phát triển dựa trên thực tiễn và của quyết tâm chính trị cao trong toàn hệ thống. Việc nhận diện đúng thời cơ, phát huy hiệu quả các động lực truyền thống và động lực mới chính là điều kiện tiên quyết để Hải Phòng biến mục tiêu 13% thành kết quả thực tế.

Năm đầu nhiệm kỳ luôn mang ý nghĩa “định hướng đường đi”. Nếu năm 2026 tạo được đà tăng trưởng mạnh mẽ, bền vững và có chất lượng, Hải Phòng sẽ có cơ sở vững chắc để bước vào những năm tiếp theo với tâm thế chủ động hơn, tự tin hơn. Đó không chỉ là thành công của riêng một năm kế hoạch, mà là bước khởi đầu quyết định cho cả nhiệm kỳ phát triển mới của thành phố Cảng.../.

Bài cuối: Vượt qua thách thức – Bứt phá tăng trưởng – Khẳng định vai trò cực tăng trưởng quốc gia

Trọng Nhân

Hải Phòng hiện thực hóa mục tiêu KTXH năm 2026 – năm khởi đầu của cả nhiệm kỳ