TMO - TP. Hải Phòng chính thức bước vào một kỷ nguyên mới với sự kiện lịch sử sáp nhập tỉnh Hải Dương, kiến tạo nên “Siêu đô thị kinh tế - công nghiệp” mới ở miền Bắc. Để hiện thực hóa tầm vóc này, Công ty Điện lực Hải Phòng (PC Hải Phòng) đã và đang triển khai các giải pháp đầu tư, hiện đại hóa và cải cách hành chính đồng bộ, đảm bảo cung ứng điện ổn định, an toàn và chất lượng.

Yêu cầu cao về năng lực phục vụ của ngành điện

Phát triển kinh tế - xã hội của Hải Phòng (mới) đang tăng tốc mạnh mẽ, đặt áp lực lớn lên hệ thống hạ tầng, đòi hỏi ngành Điện phải có giải pháp đi trước một bước. Kết thúc năm 2025, thành phố Hải Phòng (mới) tiếp tục duy trì đà tăng trưởng GRDP 2 con số, ước đạt 11,81%, gấp 1,47 lần tăng trưởng bình quân chung của cả nước (GRDP bình quân cả nước ước đạt 8%); đứng thứ hai toàn quốc (sau tỉnh Quảng Ninh là 11,89%), khẳng định vị thế là động lực tăng tăng trưởng của vùng đồng bằng sông Hồng.

Nổi bật là tổng thu ngân sách nhà nước đạt trên 187 nghìn tỷ đồng, bằng 127% dự toán Trung ương giao, tăng 23,1% so với cùng kỳ năm trước, gấp khoảng 2,3 lần so với tỉnh Quảng Ninh (năm 2025 ước đạt 82.235 tỷ đồng).Trong đó, thu nội địa đạt 100 nghìn tỷ đồng; đạt 134,9% dự toán Trung ương giao, và tăng 30,8% so với cùng kỳ năm 2024.- Thu từ hoạt động xuất, nhập khẩu đạt trên 83.200 tỷ đồng, bằng 125% dự toán Trung ương giao và tăng 15,9% so với cùng kỳ năm 2024. Thành phố tiếp tục triển khai nhiều dự án, công trình lớn trong các lĩnh vực như giao thông, đô thị, năng lượng góp phần phát triển kinh tế - xã hội của thành phố trước mắt cũng như lâu dài; thành lập mới 12 khu công nghiệp với tổng diện tích 3.202 ha, định hướng phát triển theo mô hình khu công nghiệp sinh thái, công nghệ cao. Số doanh nghiệp thành lập mới đạt 7.200 doanh nghiệp, tăng trên 33% so với năm 2024; vượt chỉ tiêu 1.200 doanh nghiệp so với kế hoạch năm được giao. Kết quả này phản ánh nỗ lực rất lớn của chính quyền thành phố trong việc cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh; cũng như niềm tin của doanh nghiệp vào sự phục hồi của nền kinh tế.

Ông Nguyễn Hữu Hưởng – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Điện lực Hải Phòng cùng các đại biểu thực hiện nghi thức khởi công công trình đường dây và trạm biến áp 110kV Tứ Minh (Đại An 2).

Tốc độ tăng trưởng kinh tế này đòi hỏi nguồn năng lượng phải tăng trưởng nhanh hơn, thông minh hơn và ổn định hơn. Lũy kế 10 tháng đầu năm 2025, tổng nhu cầu điện của khu vực Hải Phòng (mới) đã vượt 15.120 triệu kWh, đòi hỏi Công ty phải có các giải pháp quản lý phụ tải chủ động và mở rộng lưới điện kịp thời..

PC Hải Phòng đã xác định việc đảm bảo cung ứng điện không chỉ là nhiệm vụ kinh doanh, mà là trách nhiệm chính trị nhằm phục vụ an ninh quốc phòng, an sinh xã hội và đà tăng trưởng của Thành phố.

Với vai trò là đơn vị cung ứng điện chủ lực, PC Hải Phòng đã có những giải pháp mang tính đột phá trong quản lý vận hành, đầu tư và hiện đại hóa hệ thống, biến thách thức sáp nhập thành cơ hội để nâng tầm chất lượng dịch vụ và độ tin cậy.

Đầu tư có trọng tâm: Kiến tạo vòng lưới bảo đảm an ninh năng lượng

Giải pháp căn cơ nhất của PC Hải Phòng là đẩy mạnh đầu tư xây dựng (ĐTXD), đặc biệt là các dự án 110kV nhằm nối vòng lưới và giải tỏa công suất, phục vụ chiến lược phát triển kinh tế vùng: PC Hải Phòng đã tăng cường nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ các dự án 110kV. Trong 10 tháng đầu năm, trong tổng số 161 danh mục dự án được giao, PC Hải Phòng đã hoàn thành và đóng điện 9/14 dự án 110kV được khởi công, kịp thời giải quyết tình trạng quá tải và cấp điện cho các dự án lớn. Điển hình là việc lắp đặt Máy biến áp T2 tại TBA 110kV Cộng Hòa 2, tạo dư địa cung ứng điện cho các nhà đầu tư tại KCN VSIP và khu vực phụ cận.

Việc thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI) luôn đi kèm với cam kết về điện năng. Sau sáp nhập, PC Hải Phòng phải giải quyết nhu cầu điện cho cả các khu công nghiệp trọng điểm của Hải Dương cũ như Đại An, Nam Sách, bên cạnh các KCN bùng nổ của Hải Phòng như Deep C, VSIP, Tràng Duệ. Để đáp ứng yêu cầu của vùng kinh tế mới, PC Hải Phòng đã ưu tiên các dự án mang tính kết nối liên vùng, như nâng cấp các đường dây 110kV giáp ranh giữa Hải Phòng (cũ) và Hải Dương (cũ). Việc này nhằm tạo ra một vòng lưới liên tục và chắc chắn, tăng cường khả năng hỗ trợ công suất lẫn nhau, đảm bảo an ninh năng lượng tuyệt đối trong mọi tình huống.

PC Hải Phòng đảm bảo tiến độ các công trình đầu tư xây dựng, đáp ứng kịp thời nhu cầu phụ tải tăng cao phục vụ tăng trưởng phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.

Một mạng lưới điện liên kết vững chắc được thiết lập, đảm bảo khi một nguồn hoặc tuyến đường dây gặp sự cố, nguồn điện có thể được cấp ngay lập tức từ khu vực lân cận, duy trì sự ổn định cho các khu công nghiệp trọng điểm như Deep C, Tràng Duệ, Đại An. Công ty ưu tiên các dự án mang tính liên vùng để hình thành "vòng lưới ảo" (virtual grid loop). Điển hình là việc nâng cấp và đấu nối đường dây từ các trạm lân cận như An Lão (HP) với Thanh Hà (HD cũ) hay các đường dây Thủy Nguyên (HP) với Kinh Môn (HD cũ). Sự kết nối này tạo ra khả năng chuyển tải và dự phòng công suất tức thời, giảm thiểu rủi ro mất điện trên 95% cho các khu vực công nghiệp trọng yếu của toàn Thành phố mới.

Nỗ lực của PC Hải Phòng đã góp phần củng cố lòng tin của các nhà đầu tư lớn. Việc đảm bảo hạ tầng điện là một luận cứ vững chắc để Thành phố thu hút thành công dòng vốn FDI. Ước tính, năm 2025, Hải Phòng có 20/22 chỉ tiêu chủ yếu đạt và vượt kế hoạch đề ra (gồm 1l/13 chỉ tiêu về kinh tế, &/7 chỉ tiêu về xã hội, 2/2 chỉ tiêu về môi trường). Trong đó, Tổng vốn đầu tư thực hiện ước đạt 321.000 tỷ đồng, tăng 15,6% so với năm 2024; vượt chỉ tiêu kế hoạch năm.

Mức tăng trưởng này không thể đạt được nếu không có cam kết về nguồn điện ổn định. Trong tổng vốn đầu tư công 35.892 tỷ đồng của thành phố cho năm 2025, các dự án nâng cấp lưới điện trọng điểm được lồng ghép và giải ngân với tốc độ cao, song hành cùng các dự án hạ tầng lớn như tuyến đường Đông – Tây (hơn 19.000 tỷ đồng), tạo thành mạng lưới giao thông - năng lượng đồng bộ.

Hiện đại hóa vận hành: Nâng cao độ tin cậy ở cấp độ khu vực

Sáp nhập đòi hỏi việc quản lý vận hành không chỉ hiệu quả mà phải hiện đại hóa ở cấp độ cao nhất. Thách thức lớn nhất là làm thế nào để đảm bảo chất lượng vận hành đồng đều trên toàn bộ địa bàn, đặc biệt là các khu vực xa trung tâm cũ. PC Hải Phòng đã áp dụng mô hình vận hành khép kín, sử dụng công nghệ số để quản lý một hệ thống điện lớn và phức tạp hơn.

PC Hải Phòng đã hợp nhất hoàn toàn hệ thống SCADA/DMS (Distribution Management System) của hai khu vực vào một Trung tâm Điều khiển duy nhất. Điều này cho phép giám sát, điều khiển và thao tác đóng cắt các thiết bị điện từ xa (như Recloser, LBS) trên toàn lưới trung áp của thành phố mới. Việc ứng dụng triệt để tự động hóa lưới điện thông minh đã mang lại kết quả rõ rệt về độ tin cậy. Dữ liệu vận hành 10 tháng 2025 cho thấy, chỉ số SAIDI (thời gian mất điện trung bình) trên lưới trung áp của PC Hải Phòng (mới) đã giảm hơn 20% so với cùng kỳ năm trước.

Mức giảm này vượt trội so với mức trung bình của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) và là một chỉ số cạnh tranh trực tiếp với các khu vực kinh tế lân cận. Công ty cũng tăng cường ứng dụng AI (trí tuệ nhân tạo), camera nhiệt, flycam trong công tác kiểm tra, phát hiện khiếm khuyết thiết bị vận hành và tối ưu hóa hệ thống thoát sét, đặc biệt trong bối cảnh Hải Phòng thường xuyên phải đối mặt với các cơn bão.

Mức độ ổn định của lưới điện là một chỉ báo quan trọng về năng lực quản lý. Với việc duy trì chỉ số SAIDI/SAIFI ở mức thấp hàng đầu khu vực, PC Hải Phòng đã khẳng định khả năng đảm bảo chất lượng điện năng cho các ngành sản xuất yêu cầu độ chính xác cao như điện tử (LG) và sản xuất công nghệ cao. Đây là một lợi thế cạnh tranh thầm lặng nhưng vô cùng quan trọng trong cuộc đua thu hút vốn FDI chất lượng cao.

Cải cách hành chính và cam kết với nhà đầu tư

PC Hải Phòng đã biến sự kiện sáp nhập thành động lực để thống nhất hóa quy trình quản lý, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi và minh bạch. PC Hải Phòng đã tổ chức lại bộ máy quản lý, hình thành 27 Đội Quản lý Điện lực Khu vực (QLĐLKV). Quan trọng nhất, PC Hải Phòng đã áp dụng duy nhất một bộ quy trình, biểu mẫu dịch vụ điện lực trên toàn bộ địa bàn mới, xóa bỏ hoàn toàn sự khác biệt về hành chính giữa hai khu vực cũ. Việc này đảm bảo tính minh bạch và công bằng cho tất cả các doanh nghiệp và người dân góp phần vào nâng cao Chỉ số Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của thành phố.

PC Hải Phòng hướng tới mục tiêu phát triển ngành điện theo hướng hiện đại.

PC Hải Phòng tiếp tục duy trì 100% dịch vụ điện trực tuyến cấp độ 4 và đạt tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt cao (trên 97%), giảm thiểu tối đa các giao dịch tiền mặt phù hợp với chủ trương phát triển Chính quyền điện tử và kinh tế số của Thành phố.

PC Hải Phòng duy trì thời gian giải quyết cấp điện cho khách hàng trung áp (phần việc của Điện lực) ở mức 3,0 ngày (số liệu 10 tháng 2025). Việc rút ngắn thời gian này trực tiếp góp phần vào tính hấp dẫn của môi trường đầu tư, giúp Hải Phòng thu hút vốn FDI ổn định. Hết tháng 10/2025, thành phố đã có 7 chỉ tiêu kinh tế - xã hội đạt và vượt kịch bản tăng trưởng, trong đó thu hút đầu tư nước ngoài là một điểm sáng.

Sự sáp nhập Hải Dương vào Hải Phòng là một chiến lược địa kinh tế vĩ mô. Để hiện thực hóa tầm vóc của "Siêu đô thị" mới, cần có sự đồng bộ về hạ tầng. PC Hải Phòng đã chứng minh được năng lực của mình qua các con số và giải pháp cụ thể: Từ việc đảm bảo cung ứng 15.120 triệu kWh điện cho sản xuất. Đến việc giảm hơn 20% thời gian mất điện (SAIDI) và cam kết cấp điện chỉ trong 03 ngày.

Những giải pháp đồng bộ và quyết liệt về đầu tư, hiện đại hóa và cải cách hành chính đã giúp PC Hải Phòng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ bảo đảm năng lượng. Đây cũng chính là tiền đề vững chắc, giúp thành phố tiếp tục thu hút nguồn lực và đạt được mục tiêu phát triển bền vững, dẫn đầu khu vực trong những năm tiếp theo.

Trọng Nhân